本文的讨论是基于在电子商务中使用比特币底层技术区块链的想法，可能已经实现，价值远超百万。许如此关心，他不妨试一试。
言归正传。
了解区块链的朋友都知道，区块链技术最大的特点就是去中心化。分权所能解决的最大问题是对“权力中心”缺乏信任。
现代商业中，有一种解决信任缺失的折中产品，叫做品牌。随着生产效率的提高，生产资料的过剩，人们对物质要求的标准必然越来越高。现实中，并没有一个好的标准来证明一个商品的好坏。消费者无法判断这种商品的好坏，除非最终呈现给自己关于它的其他信息(肉眼能分辨的次品不算)。为了突出自己的产品，一些制造商因此品牌应运而生。
但所谓的品牌只是厂家自说自话，并不完全可信。这是我们所有消费者都清楚的！我们倾向于选择品牌消费，因为我们没有其他更好的方法来判断商品的质量。只能寄希望于厂商的良心，守信用。然而，事实并非如此。无良厂商为了利益什么都干得出来。即使不是因为日益发达的网络和越来越少的信息不对称，也许现在我们还在吃地沟油生产的方便面，我们的孩子还在喝一些鹿的毒奶粉。
既然品牌不可信，那我们还能相信什么？说实话，作为人的本性，我们只相信自己的判断，相信自己的所见所闻。退一步说，就算我没有亲身经历，如果所有关注我的人都能为你证明，我作为消费者大概也是可以信任的。那一群人怎么认真证明我作为消费者买的东西真的是好商品呢？这是今天——区块链电子商务的主题。
既然是电商，最终目的就是卖产品。区块链电商能做的就是消费者在选择这个产品的时候有更多更好的值得信赖的标准，而这些标准都有一个群体监督机制来保证公信力。
首先，区块链电子商务的核心商业模式是订单拆分。每一件商品到我们手里，从选材到制作都要经过很多道工序；以衣服制作为例，可能会有设计、选材、裁剪、包装等中间工序。区块链电商就是把这些中间流程加入到这个订单体系中。试想一下，如果某件衣服从设计到选材到裁剪都是我们基于自身选择的，并且我们选择的每一步都有监督机制保证按照我们的需求进行。我们是否对最终出现在我们面前的这件成品服装有了更多的信任？
人们购买一种商品的动机不仅来自于呈现在我们面前的商品的最终形态，还来自于我们对中间环节的认可。就像我想买羽绒服，不仅仅是因为是波司登的，很可能是因为他用的是白俄罗斯某地生产的羽绒，或者是上海老凤祥裁缝店20岁的裁缝缝制的，等等，促成了我们最终的购买行为。不可否认，这个道理所有厂商都懂，但最后这些流程只是成为他们宣传的语言，没有办法证明这些语言是否真的被消费者信任。
要想让消费者相信厂家说的每一句话，就要把商品生产的每一个环节都放在阳光下，也就是每一个环节都要面对消费者，所有这些环节之间没有绝对的利益关系。
这也是区块链电商要拆分订单的原因！
区块链电商把生产商品的所有重要流程都设计到你的订单里。看起来你只是买了一个商品，但是你也买了生产这个商品各个阶段的过程。也就是说，这个订单不仅包括商品，还包括原材料供应商和加工商。
再比如，你在网上下单买眼镜。那么你可以这样选择你的订单。我要九天黑铁做的眼镜，明鉴山庄老板封的49天，西伯利亚椰子树脂做的，包施&隆布出品，最后吴视光中心做的。这个订单不仅包括这副眼镜，还包括许多对象，包括九天制造商、明健山庄、西伯利亚椰子种植商和吴视光中心。当然，订单之所以包含这些元素，是因为我要把这个订单的每一步都下载到对应的中间流程提供者。就这样，不仅吴，明间别墅、椰农、神秘铁匠等都接到了这个订单。
订单形成后，就该发货了。最后，这份订单的生产流程会是这样的：种植树脂的农民接到订单，收集树脂原料交给鲍施公司制作镜片，鲍施公司用农民生产的树脂制作合格的镜片交给吴公司。矿工到紫金峰采集黑铁交给，在藏经阁搭建画框交给吴.吴根据我的眼镜资料把这些做成我想要的眼镜。
当然，目前所有消费者直接面对中介商会有巨大的沟通成本，消费者对中间商没有识别能力。我在这中间加了一个经纪人的角色，翻译过来就是个人设计师。
设计师的角色类似于现在淘宝的店铺。设计师设计一个产品，根据自己的设计需求和行业认知水平，选择最符合产品气质的原材料供应商和加工商，然后作为一个产品的sku流程在平台上销售。当消费者下单后，就会进入产品的生产过程。
从订单销售到生产再到发货的流程如下：
设计师设计产品，从众多供应商中选择合适的供应商添加到自己的SKU中，挂在平台上；消费者购买商品，形成订单；将订单分发给各个供应商；供应商从顶层一步步生产产品，直到最终交付给消费者。这样，一套完整的区块链电子商务业务流程就形成了！
然而，在这一进程完全启动之前，必须解决两个问题：
1.区块链电子商务产品的质量取决于所有中间供应商是否按照消费者订单中的要求选材和制作？
这也是区块链电子商务与传统电子商务的最大区别。传统电商消费者只能面对给你供货的商家。因为订单是给淘宝商家的，区块链电商是给整个生产链的所有供应商的。所有的中间过程都需要面对消费者，所以如果中间商在某个环节做得不好，就要直接面对消费者的非议。商人不再对你负责。最后商家会跟你算账。这样会让各个环节的中间商有更多顾虑，也会督促这个订单的某个供应商去监督其余环节有没有做出合格的产品，因为他们还是明白一荣俱荣一损俱损的道理的。这种监督机制不仅是平台和消费者的责任，也是每一个供应商的责任。
2.这种类似的定制生产是否意味着订单不够的情况下生产成本的增加？
说实话，如果按照上面的流程，订单少是必然的，因为整个购物体验太差，时间跨度太长，即使订单数量少，整个成本也是惊人的。所以，如何集中生产订单，降低整个流程的成本才是最重要的。我觉得预售会是一个很好的方式。传统的模式是先批量采购产品，再按件销售。如果反过来，先统一订单。
但是有一个问题。预售是一种用户体验差的购物形式。如何让用户合理接受这个时间甚至风险成本？接下来有必要解释一下为什么我说的经纪人是设计师而不是人人都能做的事情。首先，设计师自带品牌属性，可以减少消费者的某些顾虑，让消费者愿意付出所谓的用户体验成本。事实上，近年来，设计师自创品牌越来越受欢迎。人不是不愿意等，只是愿意等高层次的东西。设计师是生产高级东西的灵魂，人们基于对设计师的信任，可以限制可容忍购物体验的差异。
至此，整个区块链电子商务的业务流程基本可以在不考虑用户数量少(中间商也算)的情况下运行。啰嗦：过程如下。用户在区块链电商平台上预购了一款由某某设计师设计、某某公司生产的产品，提供原材料。某某先设计产品，然后在B端平台上选择并找到所有量产该产品的供应商(这是区块链的B端平台，不像淘宝，这个平台的大部分信息都是直接公开给消费者的)。然后设计师就可以把这个产品挂在区块链的C端平台上预售了。预售达到1000件时，平台会配送订单。先把原材料的货款付给他，让他生产原材料，原材料生产出来之后，再转给组装.
区块链电子商务解决了哪些商业问题？1.降低创业成本，让更多小而美的好东西的生产成为现实。以前设计师想创业，需要找一群懂渠道、懂财务、懂管理的人一起做。现在一个人一台电脑就能做到。而且没有资金压力，因为他只是在平台上卖设计。
2.把商业链条中的隐形环节放到前端，也就是中间商环节，这种做法虽然有风险，但有利于提高他们的商业价值和议价能力，是他们绝对可以接受的。这样整个商业链条就不再有食物链关系，各个环节都是公平的，因为订单是消费者给各个中介，结算是平台给各个中介。他们都有互相指责的权利，都有互相监督的责任，因为他们既独立又互相帮助，因为这个秩序是从一个秩序中分裂出来的，这个秩序的最终呈现是大家共同努力的结果。
3.降低所谓的品牌溢价。首先，溢价暂时是无法避免的，因为所谓的设计师本身就是品牌，很多中间商也是有品牌能力的。但是品牌溢价的降低是肯定的。为什么？因为，基于对中间环节的了解，客户更了解产品。同样来自新西兰卡尔农场的羊毛，同样的加工厂，甚至同样的工人，给你的头发上一个爱马仕的牌子，你的价格会比我高好几倍！客户肯定会有这样的疑问。卖包装的时代将一去不复返。想一想为什么国外的东西不注重包装，因为国外的质量体系让消费者不用包装就能判断一个产品的好坏。
建立区块链电子商务有四个基本要素：1 .B端的中间供应链的供应体系。这个制度也是商人的制度。设计师根据设计要求将供应商添加到他们的商品订单中。当然，只有有足够多的供应商(即中间连锁商家)可供选择，产品能够满足更多的消费需求，才有可能实现。为了满足不同设计师的需求，这个问题只是手工作业。其实不难，只是起步时间跨度会稍微长一点。具体怎么做？问问马云，他在阿里巴巴的时候是怎么说服供应商搬到线上的。
2.b端系统并没有脱离消费者。C端的用户评价和B端的供应商体系是相通的。如前所述，购买的不仅是产品本身，还有供应商体系，所以用户有评价权，对所有用户可见。
3.店铺不再是平台的运营主体，以商品为运营主体。也是为了降低创业前期的门槛，找到和淘宝、JD.COM不重叠的商业用户(设计师)，让设计师以更低的成本进来。只有他们进来了，整个生态才建立起来，同时没有了店铺的运营，设计师才能更纯粹的回归产品本身的设计，这样和消费者就是一个良性循环。PS:如果想让设计师少操心运营，可以考虑不用淘宝的平台运营模式。可以参考今日头条的运营模式。用户看到的是平台根据你的喜好推送什么，让客户有更少更准确的选择(这和淘宝有很大区别)。
4.平台结算系统生产成本钱来自用户预付款，这是肯定的。这笔钱结算给平台，然后平台根据各个供应商的进度，向中间商进行支付进行结算，这样所有的供应链都没有强弱之分。唯一的是你做好自己的工作，平台结算你的钱。
总之，区块链电子商务不是真正的区块链技术，而是源自区块链技术的商业模式。但是，如果把一个订单的生产销售链看成一个闭环，就可以看成一个社区区块链。
区块链电商主要解决品牌问题。通过这种模式，它不需要花费大量的时间。用资源教育用户，就能轻松获得用户的信任。
区块链电商并不适合所有类型的产品。我觉得应该更适合那些属于马斯洛精神层面哪一集的产品吧！(等待验证)
(多余的话：一个被互联网操作耽误的置业顾问，泣血而写！预告：下期做一个比特币的商业价值回顾。欢迎观看！)
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