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超宇宙计划中的十种死法

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元宇宙项目的十种死法

编辑导语:超宇宙的概念是万能钥匙吗?随着这个概念的引入,很多玩家都进入了游戏,试图抓住机会,但是元宇宙项目并不是那么好跑的。在这篇文章中,作者列举了超宇宙计划的十种“死法”,我们来看看吧。

在战争频繁、危险重重的丛林世界里,绝大多数人都没有过上幸福生活的资本。

但是,技术会跟人开玩笑。我们努力,大家没日没夜的加班,全民投入,用最好的技术人才吸引世界各地的资本,也有可能创造一个人人都在的元宇宙。

阿星一直说,其实所谓的超宇宙并没有那么复杂。移动互联网是元宇宙1.0,所有的悲剧或八卦都可以作为看客来看待,所有的正面或负面情绪都已经流播,所有的商品交换或消费业态都可以电子化。短期内,没有比手机更适合超宇宙的媒体产品了。

我们要从智能媒体的角度去理解“元宇宙”,打开我们的想象力,人、事、事件、行为、关系、模式、企业在新的数字媒体形态下是如何变化的。

从这个角度来看,元宇宙也有其存在的价值。比如一些原本在现实世界中难以处理的事情,可以在数字拟态世界中进行,比如数字双胞胎,比如制作漫画电影,比如还原现代人穿越古代神话和古人的生活场景,这些都会是非常有趣的发明。

所以在元宇宙创业是非常重要的。如果思想从一开始就是歪的,怎么让人沉迷于想怎么赚钱,怎么让年轻人烂在里面浪费时间,最后除了制造人渣,浪费物资,躺平就没有别的作用了。无异于帮别人虐。尤其是在很多地方政府为了拉动GDP,还在努力建设超宇宙工业园区和产业链招商引资的时候,更要谨慎。

其实这个题目我策划了两个月。本来觉得过年前写有点不爽,没想到还是正月十五,写完就不发了,所以一直拖到现在。

是时候说说元宇宙的死亡了。第一,太阳底下无新鲜事,历史往往惊人的相似,这和互联网的发展轨迹并无二致。第二,即使元宇宙起来了,不到10%会生或死,90%会死。这是市场经济的客观规律。

一、融资短缺当有人向你提到“元宇宙”这个词时,你很难在三秒钟内想到一家新的创业公司的名字。可能有人会说Rolbox,但是这家公司进不了中国市场。我们的讨论仅限于国内市场。

很多大厂,尤其是内容行业的大厂,都宣布进入“元宇宙”,也有很多优秀的创业团队获得了巨头的融资。这意味着巨头们已经决定自己做了,而不是像以前一样支持自己的小弟们。

很少听到有明星VC愿意大张旗鼓的进入这个新兴领域(这个不如区块链),可能跟他们觉得既然大厂都把目光放在了这一块,创业项目进入这一块的想象空间真的很有限有关。

还有一些项目基础很好,只是需要一个概念包。而那些需要长期投资,短期操作的就比较难了,特别需要钱,一般需要资金做后盾。

很多人看到资本对企业发展的帮助,其实是一种“幸存者偏差”。任何一种资本进入企业,都必然有价格。比如对创业项目需要仔细质疑和透彻了解,最后没有投,还投给了竞争对手;比如一些投资机构往往拿出的项目估值还不到其对外宣传的一半,导致企业骑虎难下,难以引入其他投资机构。例如,一些资本肥化企业打乱了企业发展的步伐,许多企业通过在融资或融资中稀释股权而逐渐失去了对经营的控制

目前元宇宙最现实的就是一级市场没有砸钱砸项目的氛围,这从相应的软广投放也能看出来;以前融资就像打了兴奋剂,根本停不下来,中途撤资的企业找不到接盘侠的现象,现在还没有出现。届时,随着市场的上行,这样的失败案例也会大量出现。

第二,移动互联网的产物得益于两个基础。一是手机硬件简单、方便、便宜、功能强大,价格不贵;第二,统一的操作系统标准和庞大的Android、iOS开发者,可以用代码和产品语言表达很多场景。

目前,Metauniverse既没有相对统一的硬件产品,也没有编程标准,导致Metauniverse产品的竞争力仍然远低于手机,用户数量仍然相对较少。

其实多宇宙手机上的app大部分都是之前的区块链币项目和社区,而硬件产品主要是VR产品。

还有一些名为“元宇宙”的app,已经为之前的集资项目换上了新马甲,用元宇宙来激活气氛,更不用说还有很多元宇宙的技术了。

所谓的metacosmic硬件已经被局限在一个比较小的范围内,主要是因为手机本身提供的内容生态已经相当成熟,千元价位的手机已经配置不错。显然,戴上VR头盔的体验并不像刷Tik Tok消磨时间那么简单直接。当然其他VR游戏产品也差不多。其实玩同样的内容和玩手机还是没有本质区别的。食之无味,弃之可惜。

元宇宙产品消费市场没有贯穿的核心原因是产品不是刚需,没有像新能源汽车那样对油罐车牌照的强烈需求,也没有提供比传统产品更极致的体验。也就是说,元宇宙的产品要想普及,必须满足用户的需求,给消费者带来额外的惊喜,但元宇宙显然没有电动车那么幸运。毕竟手机没有碳排放,也没有限购。

三、恶性竞争任何一个新的领域都有无限的活力,但处于野蛮生长期的是整个市场,没有相应的规范或行业约束。

这其实是很多行业创业公司失败的根本原因。具体类型很多,有的比对方低,没有利润空间。有的恶意抄袭,你做什么我就做什么。虽然元宇宙是一个篮子,但是什么都往里面放。当你做一件事,竞争对手就模仿它。这种情况也存在。

这是劣币驱逐良币的典型例子。当底线较低时,许多潜在项目成为受害者。

第四,和移动互联网起来的时候一样,很多企业都在想,能不能做一个可以聊天的应用,让消费者在线购买,吸引广告,玩游戏,以此来吸引更多的用户。

想起来很美,但是用户没有理由一定要用。任何产品都必须依靠自己的杀手级业务才能在市场上生存,然后从留住用户的角度延伸其他业务。

比如美团也有聊天和广告,但是没有餐饮外卖,其他的都没用;比如在Tik Tok,有电商,有各种行业板块,但是短视频没有做出来,其他的更是无从谈起。

关键是很多创业者总想一蹴而就,却没有根据自己的实力明确定位。说到底还是创造力不足的表现,因为每个人一开始都想把所有的事情都做好。

当然,他们中的一部分人也是用这个来证明后来统治世界的超级应用或者垄断应用做到了这一点,来证明他们创业的时候有多成功,就是没有清楚的知道不同阶段要做什么,也没有看清楚有多少资源可以匹配。对于任何领域的创业者来说,一针穿天依然是判断产品是否有市场和前景的标准。

那么,已经进入元宇宙的巨头们是否有实力做出各种产品,答案仍然是否定的,一个所谓的无所不能的元宇宙产品出现在信息爆炸和应用爆炸的时期,但实际上却没有用,也就是说它没有找到一个不同于手机的特殊场景。

试想,即使是智能电视的强大渗透率也没有做到这一点。那么,VR/AR设备为什么能赢手机呢?对于豪门来说,如果赢了还有什么意义?

第五,产品伪需求元宇宙再强大也要接受市场的检验。产品本身就是满足用户需求的东西,但是满足任何一种需求的产品都有很多,所以用新产品满足用户原有需求并不容易。很多打着“新”字号的产品,其实对用户来说还不够痛苦。其实都属于用户没有感觉的伪需求产品,被淘汰是必然的。

目前在元宇宙的需求主要集中在大娱乐方面,比如网游、影视、二次元教育、交友等等。

但是元宇宙游戏理论的专业性不是网吧能比的,社交体验不是剧本杀或者密室逃脱能比的,操作便利性不是手机能比的。而那种希望超宇宙养宠物,不如用盲盒和二次元娃娃来做。

在超宇宙看电影也可以。其实要看渠道有没有足够的钱买IP内容。其实跟是在电影院看,还是在电视上看,还是在短视频上看,关系不大。

还有所谓的数字女友之类的创业场景。我看不出他们和Tik Tok Aauto quickless YY live网络名人之间有任何竞争力,我也看不出春水堂、其他利益和其他性玩具的商业化优势。或者说在它不能给用户提供极大的惊喜感之前,大部分类似于超宇宙为了超宇宙而进行的创业都是伪需求。

第六,底层技术没有突破。其实在元宇宙大火之前,脑机接口就火了,不过好像是做脑机接口的猴子马斯克被感染抑郁了,被动物保护组织喷了!其实我并不担心脑机接口技术的突破。我只是觉得正常人插入那个问题会被称为“脑残”。

超宇宙中需要的是拟人化的强人工智能,类似于《黑客帝国4》中显示的数字守护者。事实上,充分收集和分析一个人的数据是非常必要的。实际上,目前脑科学在人脑潜能的研究上还没有太大的成果,在数字大脑上发展大概也不容易。

那么,元宇宙带来的数据量和计算量是相当大的。例如,一张照片可能需要2mb的数据,而一个真实的数字人可能需要2Tb的数据,这对任何在该平台上运行的云服务器来说都是一个巨大的考虑因素,从商业角度来看并不划算。

七、灰色产业被取缔。灰色行业和监管的关系是道高一尺魔高一丈。之所以总是那么高,是因为每次新技术、新出路出来之后,最刺激、执行最快的往往是灰色生产项目,有足够的动力抓住窗口期。

借助超宇宙的概念,套路项目主要分为两部分:一是搞送钱,发行超宇宙虚拟货币的空币项目,以超宇宙投资的名义集资,与NFT开展洗钱业务;一种是吸引人头,主要是打着元宇宙的概念继续做传销,形成层层分销和人渠道空转的分销模式,利用元宇宙账号行骗。

这些模式主要是割一波韭菜,Soho然后退出,根本没想过可持续经营。

八、巨头封杀一般的巨头对新业务都比较谨慎,一旦创新业务出现,可能会对自己的业务造成威胁,要么主办方很快会做出类似的一块,要么直接在流量曝光和获客层面封杀。

前段时间,以3D头像为特色的超宇宙社交软件“Curry”一度冲上Appstore总榜榜首,但也因为被爆下线而引发广泛关注。平台宣布“遭受持续且有组织的攻击”,包括各种应用商店的恶意谣言或差评,平台代码被卡住闪退,不得不下架。

另外,短时间内可能会出现一些兼容互联网平台产品的元宇宙产品。一旦被商业化,比如播放广告或者插入链接,就会遭到平台的技术反击甚至法律诉讼。事实上,它们会被实现和阻止。

九、市场投资没有回报。虽然一个公司最大的支出往往是人员的工资,但市场投入也是一个主要的支出项目。市场投入主要包括产品投放的投入成本、寻找KOL评价的推广费用、互联网平台的广告费、对用户的补贴或试玩费用。

可以预见,超宇宙初期仍然需要依靠互联网用户培养流量;在互联网行业获客成本居高不下的今天,这也是掌握流量入口的巨头们总能轻松赶超,不断开拓新业务线的原因。

当然,很多时候,市场投入并不是在产品不强的前提下形成有效产出,砸多砸少都是一样的。越砸,公司损失越大,死的越快。

X.强有力的监管这迟早会到来,而对区块链行业的监管会来得更快、更彻底。事实上,对产灰的影响几乎是在政策层面跟进的,涉及全行业的监管将主要如下:

比如平台内容审核(涉及色情内容和擦边球内容处理)、数据安全管理和用户隐私类型(人脸识别数据和出行数据泄露)、用户管理(如用户长期防沉迷、未成年人不能使用等身份限制)、算法管理等。

事实上,很多互联网行业成熟的管理和投融资限制都会逐渐应用到元宇宙中,元宇宙逐渐面向实用行业而非纯娱乐也是大势所趋。

结论阿星最后想声明,作者的说法只是一般空气中的淘汰原因,并不代表作者对元宇宙持否定态度,也不指任何公司。在任何领域创业都不容易。提前指出这些坑,并不是一件坏事。请不要坐在正确的位置。如有雷同,纯属巧合。

#专栏作家#可靠阿星(李星),微信官方账号:可靠阿星,科技专栏作家自媒体,专注于公司商业模式研究和互联网行业分析,可靠创始人。

本文原载于《人人都是产品经理》。未经许可,禁止复制。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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作者: 区块链

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