这是本频道第三期谈论索拉纳的节目。看到年初很多合作伙伴都对2022年的加密货币行业做了预期，提到公链领域大部分都会涉及到Solana，我们的43期节目也分享了它的一些技术、数据和生态。有兴趣的伙伴可以回去看看。
就像比特币之于中本聪，以太坊之于神五，提到索拉纳，脑海中一定会浮现一个人，没错，那就是SBF。本期节目，我们就来聊聊SBF和索拉纳的深厚感情，以及如何一步步融入全平台加持合作的过程。SBF这个人是《福布斯》 2021年世界顶级富豪榜的强人。
他最早的职业背景是交易员，早年在量化巨头简街度过。他的团队阿拉米达研究(量化交易公司)和FTX(集中式加密货币交易所)都是财务人员，——量化分析师，工程师和高频交易员。他们不太关心集权/分权的争论，而是更关心“这个区块链能实现大规模扩张吗？”这正是SBF团队最出彩的地方。当很多人被去中心化的概念束缚了思维，甚至觉得这是用来判断项目的真实性和生命力的时候，SBF非常明确的目的就是把解决问题作为第一目的。这种务实的理念也让SBF团队帮助索拉纳的早期生态发展，享受到了第一波红利。
在2017年离开简街后，SBF花时间思考潜在的机会。他发现：“加密货币有很多特点，可能是一个非常低效的系统，对流动性的需求很大。这基本上意味着巨大的需求突然出现，并将非常迅速地增长”。因此，SBF开始寻找这些问题的最终解决方案，直到他找到了索拉纳。
索拉纳联合创始人阿纳托利亚科文科曾这样描述索拉纳在主网上线(2019年)之前与SBF第一次接触的场景：在测试过程中，平均4.02秒处理80笔交易。这个结果给SBF留下了深刻的印象。在与团队沟通和讨论后，意识到索拉纳的巨大发展潜力，SBF当即决定在其上建立Serum(去中心化衍生品交易所)。
这样一来，索拉纳不仅得到了一个新的应用项目，还得到了一个优秀的加密代言人(其重要性现在看起来就像詹姆斯在NBA的地位)。也就是从那天起，索拉纳正式进入了SBF时刻。
2021年1月，SBF在推特上表示，每个人都应该把所有的sol卖给他，他也会以3美元的价格购买尽可能多的sol。虽然这显然是一个玩笑，但这表明SBF对索尔寄予厚望。
两者之间的关系是相辅相成的，说明在解决问题能力的基础上，做一个去中心化技术的大概念，或许可以为行业未来的发展提供一个样本。
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