文|酷乐知编辑|汤唯
清晨，蓝色港湾河边的丘比特广场在阳光下闪耀，等待着白昼的喧嚣。而人们还记得，刚刚结束的《吃一点艺术蓝色港湾》第一届艺术季，曾经沉浸在中秋之夜爱乐乐团带来的一场古典音乐会中。夜晚，蓝色港湾的滨江街区闪耀着波光粼粼的灯光，伴随着悠扬的音乐，一个美好的人生不期而遇。
这是蓝色港湾首次以“艺术”命名的营销活动。据了解，已在马良河畔14年的商业村，正在着力打造除灯光节之外的又一个IP——“艺术季”，“希望艺术能成为蓝色港湾的新表达”
事实上，艺术化的商业并不少见。近年来，各大商场正试图通过引入包括艺术装置、艺术展览和艺术画廊在内的各种形式来吸引流量和人气。相较于前卫或清高的艺术作品，《吃一点艺术蓝色港湾》第一艺术季更为轻松多元。蓝色港湾艺术装置分布在人们购物的珠宝小巷和广场，与蓝色港湾小镇的购物环境相得益彰，包括秦《飞向幸福》，《COVER》和《Yu Liang》，亚美迪《LOVELOVELOVE爱的乐园》。黑胶艺术空间带来的以“歌唱大游行”为主题的黑胶市集，更关注青年文化前沿，聚集了更多国内外品牌、歌唱店、乐迷等创意群体。丘比特广场中秋之夜爱乐乐团中秋古典音乐会，带来优雅身临其境的音乐体验。
本次艺术季的主题也很直接：3354“轻松艺术与艺术”，与其说是要“把艺术拉下神坛”，不如说是要向索拉纳蓝色港湾表达自己的品牌态度。不拘泥于形式，晦涩、繁琐、沉重，让你在高压的生活中喘口气，在闲暇的时光里感受舒适与优雅，符合蓝色港湾打造城市公共文化空间，将文化与大众、艺术与生活连接为第三空间的属性。蓝色港湾方面表示，“我们希望给大家提供一个舒适放松的场景，所以不需要用艺术来刺激消费。”
将艺术融入商业，提升城市公共文化空间不得不说，在疫情的冲击下，我国消费者的生活方式和消费模式发生了显著的变化。虽然“线下”依然是重要场景，但人们已经不再满足于单纯物质消费的刺激，而是更加注重消费体验，寻求更多的情感连接。其中，满足人们多样化精神需求的艺术文化题材受到青睐。
纵观商场在引入艺术的过程中使用的各种方式，流量是关键词。IP展、大师展、新媒体数字艺术展都刺激消费者打卡。这些确实在一定程度上搞活了商业公共空间，也有现象级的营销事件，但也有艺术展览同质化带来的大众审美疲劳危机。规划师发现，流量越来越难，获取流量的成本越来越高。然而，舆论的注意力偏好越来越注重“真诚”的体验，商家和品牌需要以更真实的状态与消费者进行连接和对话。艺术引入商业形式可以是多样的，但不能是孤立的。从根本上来说，需要融合人的经历和生活方式，需要与商业体本身的领域相结合，否则让人“玩”的商业是无法实现闭环的。
索拉纳蓝色港湾第一届艺术季，出发点是消费者的体验。它集艺术作品、艺术事件、艺术产业、商业氛围于一体，通过场景的营造，让文化艺术融入商业，充分发挥建筑和自然环境的独特优势。其目的是给消费者一种轻松愉悦的“风景感”，供其“流浪体验”。
从数据上看，第一届艺术季无疑是成功的。活动期间，客流量较2019年增长15%，销售额也较去年大幅增长。在每年吸引游客最重要的营销活动——冬季灯光节的基础上，夏季艺术季明确表达了蓝色港湾“文化艺术社会化多元生活方式”的品牌理念，这也是万达接手后赋予蓝色港湾更大的命题3354“国际大都市客厅，品质生活的能量场”，“在北京的“客厅”接待不同的朋友，接受不同种类的消费。从这个角度来说，艺术季的意义远不止吸引游客。对于大多数商业机构来说，艺术的引入要考虑其商业机构的匹配能力。对于蓝色港湾来说，艺术是生活方式公共空间推进中必不可少的一环，同时艺术的多样性增强了蓝色港湾的场域容纳性。
深度运营品牌社交空间更有价值。随着疫情对商业的影响，人们对商场作为城市生活空间的需求也发生了变化。随着新消费模式和新业态的不断涌现，首店经济和沉浸式体验式购物得到大力推广，各种新的消费场景在全国各大商圈纷纷上线。商场不再仅仅是为了吃饭购物，更是为了娱乐休闲。人们对休闲消费场景的期待越来越高，希望体验有生活品质、充满文化属性的城市公共空间。
运营了14年的蓝色港湾，已经成为北京商业综合体和生活空间繁荣的缩影。现在，已经不是当年的百货形式了。以五大地标场景和五大消费场景，链接马良国际水岸和潮阳公园的自然风光，塑造社交场景生活方式的商业模式。
其实今年以来，很多人都发现索拉纳蓝色港湾有些不一样了。“我最近在蓝色港湾呆的时间更长了，”住在蓝色港湾周边房地产的朱女士说。“我过去常常在清晨沿着马良河跑步，去蓝色港湾买咖啡。最近下午还会在lululemon参加瑜伽或者尊巴活动。顺便说一句，我只是和我的朋友在这里闲逛。不知不觉，下午已经过去了。”社交营销的先驱Lululemon是今年蓝色港湾引进的。Lululemon发挥其在传统零售空间之外，围绕消费者打造社交场景的最佳方式，与众多运动专家和健身教练合作，推出一系列活动，面向所有人开放，吸引其潜在用户。高频率、高质量的社群活动，会不断加强品牌、品牌大使、社群之间的粘性，让社群变得稳定。Lululemon就像一面旗帜，也让目标客户更直观地感受到蓝色港湾的城市文化空间属性。
今年，蓝港将社交的概念融入到整个商业理念中，为客户创造了一种高质量的社交方式。营销重点以城市影响力推出艺术季，连接音乐表演、时装秀、艺术展览、国际交流，打造音乐周、戏剧周、艺术周、亲子周。艺术季配合国际灯光节两大IP，提升蓝色港湾整体调性，扩大辐射范围，增加优质客户粘性。
在马良河畔，遇见蓝色港湾的美丽人生。今年7月，商务部发布的《“十四五”商务发展规划》对新消费提出了具体要求。计划是明确的。要培育以信息化、多业态聚合、多场景覆盖为特征的新消费，打造新的消费增长点。发展商品消费新模式，鼓励发展定制消费、体验式消费、智能消费、时尚消费。
从品牌定位到业务布局，蓝色港湾的每一步都踩在了点子上。在“国际大都市客厅，品质生活能量场”的新定位和升级中，必须进行调整和改革，以适应市场和消费需求的变化。通过品牌置换、业务比例调整和空间更新
其中，儿童城作为蓝色港湾的优势区域，今年也加快了品牌升级。备受众多明星和年轻父母青睐的以色列著名婴童品牌Nununu北京首家旗舰店近日正式入驻SOLANA。儿童运动生活方式品牌Moodytiger也推出儿童高端运动生活方式。据介绍，目前蓝色港湾的消费人群很大一部分是新生代家庭群体，消费场景以闺蜜约会、亲子互动、社交聚会为主。儿童品牌升级，补充优质家庭消费场景，强化和吸引优质家庭客户。
据了解，餐饮作为蓝色港湾的另一优势业态，今年也将引入更多旗舰店，以及米其林黑珍珠等获奖餐饮品牌，不断提升餐饮品质，不断丰富消费者的餐饮选择。湖滨美食街和马良美食街相互呼应。以“一店一店一色”的多元特色，将滨水的自然景观与欧式的积木相搭配，让来到蓝色港湾成为人们向往的美好生活。
一个成熟优秀的城市商业体，不仅要实现客流和管理的良性发展，还要思考作为一个巨大的城市生存空间，能给城市带来什么。SOLANA蓝色港湾“15周年初秋，我们将用文化、艺术、社交赋能商业，向消费者传达‘国际大都市客厅，品质生活的能量场’的商业理念。”同时，蓝色港湾品牌的不断更新和全面升级，也是对商业体未来发展的不断探索，拥抱新的消费力量，创造更多的消费场景，为推动城市消费多元化发挥重要作用。随着马良河“蝶变”、马良河国际滨水区亮化工程、马良河水系治理工程的完成，蓝色港湾商务区的整体品质将得到全面提升，努力打造国际宜居城市的高品质生活。
这种探索在未来还会继续，所以刚刚结束的艺术季只是一个开始。
图片：品牌提供
