风险投资公司Footwork的联合创始人兼普通合伙人Nikhil Basu Trivedi最近采访了50位科技领域的顶级思想家，了解他们对“2022年下一件大事”的预测和看法。从他们给出的答案可以看出，Web3和加密货币是热门话题，他们对未来一年的形势仍然有很多有趣而微妙的想法。
web3
“2022年的下一件大事是Web3:接下来，250万创始人和2500万社区成员将继续探索这一技术和文化前沿。”
——彼得博伊斯二世，Stellation Capital创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是利用Crypto固有的金融化能力，通过新颖的激励结构来促进积极的消费者行为，例如使人们能够通过学习、锻炼、指导、向慈善机构捐款等来赚取NFT。这些NFT可用于销售获利或获得特定利益。想象一下这样一个场景，连续锻炼30天解锁(获得)一个NFT，可能是一场酷炫活动的门票，也可能是一张特殊设计师商品的免费优惠券！人们对NFT的第一波兴趣是由投机性娱乐驱动的，但这种多巴胺驱动的机制也可以用于社会或个人兴趣。我预计这一领域将会有许多创新，尤其是Z世代和千禧一代的创始人，他们将尝试捆绑Web3功能、社交身份增长策略和社交影响力。”
——Magdalena Kala，Web3的天使投资人
“2022年的下一件大事是ENS(以太坊域名服务)生态系统的爆炸式发展，它将成为那些专注于金融协调和社会基金的Web3应用的基础。”
——Jeff Morris Jr，第一章的创始人和管理合伙人
“2022年的下一件大事是Terra及其生态系统。Terra(开发)不小。在撰写本文时，它的市场价值是220亿美元，按照这个标准，它是第11大加密项目。然而，与许多其他公共链相比，Terra往往不为人所知。虽然它有一个最热情的社区，数百万用户在现实世界中使用它的产品，以及一个有远见的领导者，但它的故事并不为人所知，特别是在美国。我认为2022年将是Terra的突破之年。一些真正革命性的项目正在Terra track上建造，包括Mars、Astroport、Levana、Seashell、Alice等。这些创新，以及其他类似的创新，可以将Terra变成主流主张，用例贯穿整个DeFi领域。”
——Mario Gabriele，通才的创始人
“2022年的下一件大事是，企业家将根据人们钱包里的库存创造定制体验。”
——“不无聊”的创始人麦考密克
“2022年的下一件大事是，区块链将被引入金融服务和游戏之外的更多领域，深入社交、赌博、物联网、安全、商业等领域。专注于客户价值的团队可能会长期表现良好。大多数没有可持续模式的协议都会随着时间的推移而失败。”
——艾米吴，光速公司合伙人
“2022年的下一件大事是，Web3继续朝着更广泛采用的方向发展，通过改进底层工具来实现更无缝/用户友好的体验，而加密原生应用通过向用户提供所有权信誉来取代用户参与。通过知识共享获得回报的能力可能是其中之一。此外，底层代币将比2021年更不稳定。”
——瑞贝卡卡登，USV普通合伙人
”“2022年的下一件大事是产品和服务的用户所有权！\”
——李变体联合创始人、普通合伙人金
数字身份
“2022年的下一件大事是，人们意识到数字身份与现实身份一样重要(如果不是更重要的话)。头像、DAOs、社交Token、数字时尚3354我们在哪里以及如何在网上度过时间非常重要，我们才刚刚开始。”
——阿比戈德堡，TCG加密公司的投资者
“2022年的下一件大事是身份分化。你可以比以往任何时候都更容易地做你自己或拥有多重身份。你的兴趣、人脉、谋生方式，不一定都需要和你的某个名字挂钩，包括你政府身份证上的名字。”
——@BoredElonMusk
“2022年的下一件大事将是通过这些领域的身份创新发展起来的平台影响力：加密(钱包)、电子商务(无头结账)、市场(跨交易信任)、招聘(解锁被困的社会资本)和个人安全。这是一个充满活力和创新的时代！”
——Jaren M. Glover，天使投资人Robinhood的前早期工程师
加密B2B支付
“2022年的下一件大事是加密B2B支付。在消费者和机构不断增长的需求以及加密资产增加的推动下，我们将看到支付基础设施公司推动B2B加密支付的发展，以及Stripe Block等平台使商家能够无缝接受加密支付(无需持有加密资产)并在应用程序内添加加密工作流。”
——Grace Isford，Canvas Ventures首席执行官
“2022年的下一件大事是，区块链是一种新的“开发工具”，因为许多高级企业创始人渴望探索和建立具有加密基础设施的新公司，而企业投资者将资助任何“企业加密”公司。虽然很多公司不会成功，但2022年成立的少数基础公司会创造远远超过亏损的回报。”
——Ed Sim，Boldstart Ventures创始人兼管理合伙人
报应
“2022年的下一件大事是Web3文化战争。随着区块链进入主流，很明显，文化战争不会消失。我们应该抱最好的希望，做最坏的打算。不幸的是，夸张、困惑、恐惧和愤怒是不可避免的。”
——Nathan Baschez，Every的联合创始人兼总裁
“2022年的下一件大事是，‘元宇宙’将成为一个不好的词。”
——指数投资公司首席执行官雷克斯伍德伯里
“2022年的下一件大事是明确的非商业Web3项目和其他产品，它们拒绝将一切金融化。我们将看到非营利部门的复兴。”
——亨特沃克，家酿啤酒的联合创始人和合伙人
回到现实世界。
“2022年的下一件大事是回归现实世界。在过去的24个月里，我们见证了数字身份、元宇宙和在线个人品牌前所未有的加速发展。但随着许多其他“向前发展”的类别，如电子商务，开始回到它们的历史、线性和增长曲线，我相信我们将看到优先事项从元宇宙转移到加强我们生活的许多基本方面：我们的身体健康、心理健康、信用评分、家庭关系等等。”
——以斯拉高尔斯顿，起跑线的创始合伙人
“工作”的变化
“2022年的下一件大事是，‘工作’的含义终于有了新的定义：更灵活、更非正式、更元。”
——Kanyi Maqubela，Kindred Ventures联合创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是底层工具，它允许人们建立自己的企业并为自己工作，跨领域，并在商业，医疗，教育，金融服务和其他领域大大加速3354。人才将开始从垂直(我为一家公司工作)到水平(我有一套人才，我将应用于不同的项目/公司/人)的重新架构，奖励/激励/支付体系也需要相应地发展。”
——瑞贝卡卡登，USV普通合伙人
“2022年的下一件大事将建立在你的餐桌上……随着我们日常生活的重心从办公室转移到家庭，我们将看到更多的邻居联合起来建立小企业，一个普通人可以负担得起的P2P平台，下一代技术将在不起眼的地方发挥作用。”
——Brianne Kimmel，Worklife Ventures的创始人
“2022年的下一件大事是永久远程工作。这取决于CEO的偏好。——一些CEO将完全远程办公，而另一些则需要在办公室工作，两者兼而有之，不考虑迄今为止在疫情中的数据、研究和经验。”
——Iman Abuzeid，不可思议健康公司的联合创始人兼首席执行官
“投资”的变化
“2022年的下一件大事是对社区的社会投资。2021年，我们见证了社会投资的兴起。人们一起投资，追逐华尔街的利润。到2022年，这一趋势将继续增长，我们将开始看到更多的社会和基层投资于社区和事业。加密货币将推动一切可能。”
——Aditi Maliwal，风险投资公司的合伙人
“2022年的下一件大事是普通人会加速进入天使投资。”
——莱尼拉奇斯基，莱尼时事通讯的创始人
“2022年的下一件大事是，投资私营企业变得更加民主，每个人都在投资。机构投资者要想胜出，需要在操作上有较大的差异，风险基金的排名每隔几年就会重新洗牌。”
——兰赵雪，Basis Set Ventures的创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是，由于新生态系统中的资本需求、竞争动态和融资方式的结构性变化，风险资本家意识到他们的投资模式和结构的可塑性将成为未来10年的必要条件。”
——迈克尔邓普西，化合物的普通合伙人
“2022年的下一件大事是直接投资个人，而不是要求他们创建一家创业公司来投资他们。有早期的例子(如Slow Ventures对Marina Mogliko的投资)，但我们将看到这一趋势成为真正投资类别的初步迹象。3354由名人发行代币(Web3)和更多结构化投资票据(Web2)引领。\”
Blume Ventures的风险投资家——Sajith Pai
公共市场与私人市场的错位
“2022年的下一件大事是公共市场和私人市场之间前所未有的错位。越来越多的资本将涌入私募市场，抬高估值，以创纪录的速度创造新的独角兽和角兽企业。除非绝对必要，这一代企业家将不再寻求公司上市，而是要求越来越多的私人资本池为他们服务。2022年将是十年来IPO数量最少的一年，同时创造历史上最大的私人价值和财富。”
——Zavain Dar，Lux Capital合伙人
以前被忽视的
“2022年的下一件大事是为被忽视的消费者打造产品。这些电子商务、金融科技、教育和家庭产品将改善最初被第一波互联网商业模式留下的消费者的支付能力和客户体验。”
——特纳诺瓦克，香蕉资本创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是初创公司解决更深层次的技术问题。”
——忠实投资者兼首席执行官Celine Halioua
“2022年的下一件大事是为那些被忽视的创始人提供资金。在这个群体中，勇气和毅力是不可或缺的。过去几年我们共同面对的困难会让我们优先考虑那些有着不可思议的韧劲，但在创业过程中仍然面临一些系统性障碍的人。”
——Brittany Ennix，Portex的创始人兼首席执行官
脱碳
“2022年的下一件大事是资本加速进入与地球脱碳相关的团队和项目。由于相关的任务导向和赚取丰厚利润的机会，渴望进入此类角色将成为2022年最大的人才趋势。”
——瑞贝卡卡登，USV普通合伙人
“2022年的下一件大事是24×7无碳能源。该公司将追随谷歌和微软，随时随地向100%可再生能源过渡。”
——托米利普，Jetstream创始人
“2022年的下一件大事是，金融系统将正式承认气候风险是一种金融风险，并将去碳化视为一种投资机会。随着企业碳核算的普及，即将出台的气候风险披露条例，脱碳新技术的商业化，以及碳风险分析的新标准，2022年将是碳市场的重要一年。”
——Sierra Peterson，Voyager合伙人的联合创始人和管理合伙人
“2022年的下一件大事是找到在解决气候危机的同时为地球提供能源的新方法，以及从工作中获得意义和目的的新方法。”
——Bharat Vasan，生产委员会主席兼首席运营官
“2022年的下一件大事是气候技术，这对投资者来说是最重要、最大的机会。我们将看到气候技术领域出现独角兽企业，最有前景的创新将来自美国以外，尤其是新兴市场。”
——Katie Jacobs Stanton，Moxxie Ventures的创始人和普通合伙人
供应链的数字化
“2022年的下一件大事是供应链数字化，因为电子商务正在在线上扩张，而现有的物流基础设施很紧张。”
——Laura Chau，迦南合伙人
“2022年的下一件大事是供应链透明。物流行业充满了低效的人工工作流程，限制了数据的收集，使得许多企业在管理供应链和外包货运时没有清晰的策略来做出最佳决策。疫情对系统的影响将促进供应链的数字化，并使各种规模的公司获得更大的定价透明度，建立更灵活的供应链。”
——Brittany Ennix，Portex的创始人兼首席执行官
通货膨胀
“2022年的下一件大事是……通货膨胀。”
——爱丽丝劳埃德乔治，Rogue的创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是通胀是否会持续，以及由此对利率/贴现率产生的影响。”
——苏杰贾斯瓦，WndrCo创始人兼管理合伙人
人才的竞争
“2022年的下一件大事是科技行业历史上最大的人才短缺。因此，这意味着更加关注员工保留，自动化公司的关键流程，用更少的钱做更多的事。”
——Iman Abuzeid，不可思议健康公司的联合创始人兼首席执行官
“2022年的下一件大事是企业福利的增加。人才争夺战已经打响，为了留住员工，越来越多的公司开始提供广泛的福利。”
——丽莎韦登，彭博贝塔的投资者
美国境外
“下一件大事是，未来十年，互联网的总目标市场将扩大至少五倍，非洲和拉丁美洲等地将受益最大。”
——肖恩马奎尔，红杉资本合伙人
“2022年的下一件大事将是中美关系的恶化，这将推动大量资金进入东南亚、拉丁美洲和非洲，那里的下一代年轻企业家将创造一波成功的公司。”
——兰赵雪，Basis Set Ventures的创始人兼管理合伙人
“2022年的下一件大事是，在全球17亿没有银行账户的成年人中，有大量人跳过传统的金融服务，直接采用数字金融技术和加密产品，因为全球金融基础设施的创新越来越多，风险资本越来越多地转移到美国以外。”
——Lauren Kolodny，Acrew Capital的创始合伙人
金融科技
“2022年的下一件大事是金融技术的持续加速，以驱动下一代银行、支付、投资、贷款等。3354特别是当我们考虑到金融系统围绕着权力下放进行重组的时候。”
——Nimi Katragadda，BoxGroup合伙人
“2022年的下一件大事是金融科技的垂直化。垂直软件公司已经变得比任何人最初想象的都要大得多，同样的事情也将开始在金融科技领域形成。预计会出现更多的垂直BNPL玩家。”
——里克杨，公司普通合伙人
医疗保健
“2022年的下一件大事是，人们意识到心理健康不仅仅是治疗。我们会看到越来越多的公司提供综合方法来解决心理健康问题。关键是要认识到身心健康的重要性。”
——丽莎韦登，彭博贝塔的投资者
“2022年的下一件大事是医疗行业在从招聘到支付的每个关键运营流程中快速采用技术。这种流行病继续加速技术的采用。随着医疗保健领域的领导者努力降低成本和提高护理质量，技术的采用将是永久性的。”
——Iman Abuzeid，不可思议健康公司的联合创始人兼首席执行官
超人文主义
“在20世纪20年代，一件越来越重要的事情是超人类主义。自我量化、健身追踪器和CGMs、mRNA疫苗、单基因疾病的基因治疗、多基因风险评分、脑机接口，尤其是逆转衰老和延长寿命.技术水平在不断提高。”
——Balaji Srinivasan，天使投资人比特币基地前首席技术官
隐私
“2022年的下一件大事是在不牺牲便利的情况下保护隐私。”
——萨希尔拉文吉亚，Gumroad创始人兼首席执行官
结果服务
“2022年的下一件大事是成果即服务！人们不想买软件。他们希望有人能把软件做得更好、更便宜、更快，而且对他们来说没有任何风险。如果您将无限的廉价资金与可扩展的软件相结合，那么结果即服务就是世界上最大的机会。”
——Garry Tan，Initialized Capital的创始人和管理合伙人
策展人
“2022年的下一件大事是策展。互联网从来没有这么吵过，这给策展人提供了很大的机会。”
——布雷克罗宾斯，勒德洛风险投资公司的合伙人
用户体验和界面
“2022年的下一件大事是，从产品、人力资源到财务规划和采购的每一个功能工具3354都变成了多人(最终完全沉浸式)体验，模糊了组织边界，使企业扁平化。令我特别兴奋的是，一些公司正在重新构想以协作、透明和更易访问的界面为核心的功能。从类似游戏的开发运营环境到推动“自发性即服务”的虚拟水冷器(注：虚拟水冷器是指远程同事可以聚在一起聊天的在线空间)，这些协作和沉浸式体验将重新定义企业的每个功能如何与公司内的其他功能合作。这些协作和沉浸式体验将重新定义企业的每项职能如何与整个公司的其他职能协同工作。”
——Scott Belsky，投资人，Behance创始人，Adobe CPO
“2022年的下一件大事是，我们将看到SaaS(软件即服务)领域分裂，同时围绕特定的客户群重新捆绑，这是由允许交付完全嵌入式产品体验的API驱动的。”
——娜塔莉桑德曼，星火资本合伙人
“2022年的下一件大事是对应用程序的重新认识，应用程序是信息和共享的核心消费者。”
——查尔斯哈德森，先驱投资公司的创始人和管理合伙人
“2022年的下一件大事是面向非技术用户的以设计为中心的商业智能工具的革命。”
——丽莎韦登，彭博贝塔的投资者
改善过去两年的变化
“2022年的下一件大事是迭代和改进2020年或2021年的所有新大事。”
——Gokul Rajaram，DoorDash的产品业务助理
“2022年的下一件大事是更高的期望。这场疫情真的改变了我们整个社会，因为一切同时变得更有意义，也更脆弱。我认为人们对一切都有更高的期望——产品体验、公司、机构、透明度……以及我们如何度过时间。”
——Caroline Clark，Arcade Software的联合创始人兼首席执行官
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