1.Web3的核心概念是“去中心化”，但实际上目前的发展趋势是“半去中心化”。任何一家公司，无论是从Web3起步的，还是从Web2演变而来的现有互联网公司，最终都可能走向“web 2.5”——半去中心化的统一终点。这一点从Web3的主要落地场景，如交易所、公链、道的发展和走向就可以看得很清楚。
2.Web3的核心商业模式是价值转移。随着传统的Web2“中心”的权力被削弱，分散到Web3“用户社区”，原本属于“中心”的各种权益(包括权力和商业利益)被重新分配。Web3世界的核心Token，本质上就是这种“权利”的载体，这也可以在一定程度上解释为什么目前币圈主导Web3。
3.Web3和Web2的关系不是替代，而是融合。3 Web并不适合所有的互联网场景，比如交易所架构，仍然需要大量的Web2技术搭建的前端和服务器端，更像互联网金融区块链；NFT也更像是建立在区块链之上的电商平台，而GameFi、SocialFi等。显然是基于Web2的架构。因此，对于Web3世界的DApp(去中心化应用)层来说，软件架构是Web2 Web3的混合架构，如何更高效、更清晰、更简洁、更安全是DApp架构未来发展的重点方向。
4.Web3(或Web3 Infra，公链)技术(以太坊创始人V神提出)底层存在“不可能的三位一体”:去中心化、安全、可扩展，这是公链技术蓬勃发展、生态多元化的根本原因。不同的项目各有优缺点，比如以太坊广为诟病的可伸缩性。但现在总的趋势是弱化去中心化，选择另外两项中的一项作为主项。比如Solana/Aptos加强扩展性，关注Secure的Oasis/Aleo等。今年Web3世界最大的事件，以太坊的合并，把权益证明机制从PoW变成了PoS，这也是Web3世界弱化自己被弱化地位的一个信号。
5.Web3目前主要的商业落地场景可以分为四个部分：交换(货币交换/DEX)、公链(节点、矿池)、DApp(如DeFi、NFT、GameFi)、Web3服务(为DApp提供的各种SaaS/PaaS服务，典型的如开发工具、安全、公链对接、跨链等。).当然，如果只看国内市场，几乎只剩下NFT(数字收藏、阿凡达等变种)。由于Token是Web3 world的核心，所以整个Web3 world业务仍然以交易所或币圈为主，每个头部交易所业务几乎覆盖了整个Web3上下游，包括公链、DApp和Web3服务，如币安、火币、波场、FX等。
6.从直接参与者来看，Web3世界有两个核心力量，一个是欧美，主要是公链生态，一个是亚太，主要是交易所；背后的投资机构也可以分为欧美和亚太。当然，欧美的资金会更多。虽然国内也有红杉中国、金沙江创投等VC/PE公司，但与欧美的虎扑、A16z差距较大。其实头部交易所本身一般都是Web3的核心投资方，比如货币证券，FX等等。目前，投资者对Web3公司的业务普遍拥有较大的话语权。
7.从世界各国对Web3的态度来看，亚太的政策相对宽松，包括新加坡、韩国、中东都是Web3商务快速发展的核心地区。最近香港也释放了很多积极的信号，有望成为中国与Web3世界对接的重要区域(包括其后端的深圳)。由于DeFi对现有金融体系的影响，欧美在业务上仍持谨慎态度。但由于欧美拥有强大的技术统治力，尤其是在开源界，也有大量欧美公司参与甚至主导Web3场景，尤其是非DeFi，如公链、NFT、GameFi、Web3开发者服务等。从目前来看，基本上可以认为欧美主导了Web3核心技术的生态和方向，亚太主导了Web3的商业创新和落地，中国是全球最大的Web3开发者(尤其是在北深，但最近国内疫情和互联网不景气，大量开发者外迁)。
8.从朋友的角度来看，云对Web3世界非常重要。Web3由于去中心化和全球化的特点，基本上是一个典型的云原生场景。目前，AWS、GCP和阿里云几乎是份额的前三名。2020年之前，A3伴随着国人在币圈的强势地位，几乎等于AWS。然而，由于Web3国内监管的加剧(前几年国内货币投机的负面影响导致国家要求A3下架部分兑换业务，今年国家出台政策明确禁止国内参与虚拟货币交易)，A3上的业务大幅萎缩，但A3仍主导着大量亚太地区未受影响的矿池业务，如Filecoin。几乎与此同时，从20年前开始，谷歌高调进入Web3，支持大量新兴公链，提供Web3开发工具，与全球首家货币交易所BNB合作，构建币链开发者生态系统，成立数字资产团队，直接参与DApp行业。本月与美国首家交易所比特币基地直接合作，全集团业务全面支持比特币基地上的数字货币支付。当然，作为交换，比特币基地从AWS迁移到GCP。
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A) Web3由于政策原因，短期市场主要在海外，尤其是亚太地区，以新加坡、香港、中东为核心。未来，日本和韩国也有可能参与日本地区服务的开通。中国的短期重点是NFT情景，我们正在等待政策放松，特别是二级交易市场的自由化。
b)在Web3的四个场景中，交换和公链最为重要，DApp和Web3服务更倾向于Web3的上下游。交易所对监管合规政策的关注可能会有一定影响(为此，近年来大量货币交易所搬出阿里云)，但利好是可能持续一两年的熊市，因此在降本增效方面存在机会窗口；而公链几乎不受政策影响，业务本身对云的安全性依赖不大。所以可以投资公链节点托管、PoW挖矿池、Filecoin/IPFS等场景。通过基础设施能力来构建有竞争力的方案。
c)在产品能力上，Web3几乎覆盖了所有主要的云产品家族，尤其是交换场景，包括IaaS(计算网络存储)、容器、区块链(公有链)、CDN、数据库、安全、大数据等。都有涉及，而DApp如NFT、GameFi也会涉及渲染、媒体(头像)、AI(内容制作)、云游戏等。所以Web3是海外必投的一个主场景，有大量的产品创新和试验田。
d)作为后来者，赶上机会窗口是这两年全球经济危机和监管带来的Web3熊市，需要打造的核心云竞争力不仅仅是基础设施层面的成本降低(有客户明确提出搬迁30%的成本降低门槛)，还有效率提升(存储IO laten
e)虽然技术开放，但Web3目前还是一个相对封闭的小众圈子，在这个圈子里的口碑很重要。长期以来，AWS和GCP投入了更多的资金来运作他们在Web3世界的影响力。目前Web3第一步需要打破圈子，发布Web3行业相关的政策和意见，尤其是与政策相关机构的合作；在Filecoin基金会、开源社区等主流Web3技术圈运营；中腰标杆案例的突破与宣传；政策机构、投资机构、组织Web3相关圈子活动等。都能提升自己在Web3世界的影响力。
