项目
Fantom:代币经济模式上，团队本身留的不够。“十大”项目是高度集中和控制的代币经济。如果在散户中分配，会更不稳定。一定要为此做好准备。
向往：不能说我是创始人。我觉得我更像是一个播下种子，让更有能力的社区接手的人。他们做得很好。
卓越：不要在产品中测试。年轻的时候有用，出名了就失效了。从我相对默默无闻的时候到我能引起一些人的注意的时候，我一直在应用同样的方法。
3看守人：期望管理。从第一天开始，我就知道Keep3r绝不是为了达到Fantom或者向往的规模而设计的。其目的是成为一个小型的、可访问的和分散的开发平台。它确实做到了这一点，但人们对它的期待是另一种向往或保持3r。我对它的结果感到高兴，但对它给象征经济学带来的期望和压力感到难过。
Fixedforex:开始很好，保持了很强的原则性，但是在USDN，UST等的同一个周期发布。最后它想竞争，采用了他们用的方法，最终导致失败。目前团队仍在努力恢复。
坚定地说：AMM很棒。我仍然对它的设计感到无比高兴和自豪。分权是失败的关键。你不能有分散的参与和复杂性。它们根本不起作用。基于Solidly的代码成功的分叉都有一定程度的涉及。在去中心化的情况下，简单是可行的，但复杂是不可行的。行为是非理性的，它们的行为不符合生态系统的最佳利益。如果不建立惩罚机制，就会出现无政府状态。
叙述
Fantom基金会的钱包一度价值超过15亿。接下来，一个谣言开始了。因为我和这些钱包的关系，我从加密货币中转了10亿美元。这是假的，但因为我没有在推特上激烈地、咄咄逼人地反驳这些谎言，所以才坚持了下来。
这和邓斯特的文章没什么区别，只是因为有个叫克罗吉的人在公司工作，突然就变成了我的姐姐和其他传闻和我有关的疯狂的事情。同样荒谬，但就是这样。
我发了一个关于元宇宙的迷因，然后就被认为在fantom上建立了元宇宙。这应该是一个关于叙事和你应该如何忽略它们的笑话，而不是我在拥抱它。
社交媒体的工作是参与，因此最荒谬的故事将成为真实的故事，除非你准备好激烈而积极地为任何持相反观点的人辩护。
小心使用这种方法的团队，通过猛烈而积极地攻击任何公开反对他们谎言的人来关闭这种叙事。问题是，这些都是叙事。
不要神化人或项目，接受并讨论他们的缺陷，这是成长的必由之路。
不要以为在小范围内有效的东西在大范围内也有效。不可能的。
每次我们试图按照其他队伍的叙事去玩，或者试图按照他们的规则去玩，都会被玩死。有效的方法就是慢磨！
当我每天花20个小时建立fantom共识或者每天花20个小时完善向往策略的时候，我不会去想最后的结果，我只是享受这个过程。在Fantom和向往之后，我开始关心结果，而不是过程。如果你执着于此，会让你急于求成，导致错误，并在这个过程中失去乐趣。
反馈回路
小心你所使用的反馈输入。
扎实之后，我得到的反馈是我的名声彻底毁了，我能做的最好的事情就是远离任何我还在参与的项目。这是另一个受我在社交媒体上看到的观点影响的决定，最终造成了更大的损害。
仔细分析您的反馈输入，并尝试获得最客观的反馈。典型的幸存者偏差。
课程
坚持自己的节奏。
不求关注。Crypto喜欢杀死主角。
享受过程，而不是结果。
避免主观反馈循环。
不要被竞争对手的叙述所迷惑。如果你觉得某样东西不会成功，但是你看到它对竞争对手有效，请给它时间去观察。
不要因为他们的设计目前有效就认为你错了。
回归基本，坚持长期磨炼的心态。超越工作，不要试图超越竞争。
我们在《Fantom》中应用了上述所有方法，并几次试图复制《竞技L1》的叙事，但每次都失败了。
有一句话我一直很喜欢，我觉得是DeFi最伟大的创始人说的。在讨论过去4年中发生的大多数叙事时，他告诉我：“它起作用，直到它不起作用”。
没有捷径，没有速赢。
